人手不足により、受注を断らざるを得ない状況だった。
コストをかけて求人媒体に掲載するも、ほとんど応募がなく困っていた。

ハローワークでは、良い人材を採用できないと思っていたし、求人票を出しても反応がなかった。
しかし、求人分析レポートを基に「求職者に検索される工夫」「求職者がチェックするポイント」「求職者に響く訴求方法」「写真の撮り方」などを知ることが出来た。
求人条件分析レポートに従って、求人票を出し直した結果、1週間で12名の応募があり、うち2名を採用することができた。
複数の応募があったため、自社に合う人材を選ぶことがでた。
その時採用した人材は、会社の大切な戦力として活躍してくれている。