収支計画書（収支計算表）の作り方は？メリット・デメリット・作成のポイントを紹介
収支計画書とは、企業の収入・支出を算出して現金がどれだけあるかを示す資料です。収支計画書の作成には、固定費・粗利率の算出などのステップを踏む必要があります。この記事では、収支計画書の作り方を、メリット・デメリット・作成のポイントもふまえて解説します。
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日銀のマイナス金利解除で何が変わる？中小企業における『金利のある世界』への対応策
日銀がマイナス金利政策を解除しました。マイナス金利政策からの転換により、住宅ローン金利の上昇や預金金利の引き上げなどが予測されています。中小企業は今後、借入金利の上昇や倒産の増加などに備えた対策が求められます。
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役員報酬は人件費ではない！？人件費との違い、決め方や水準までを解説
役員報酬は広い意味での人件費の一部ですが、従業員給与と異なり独自のルール、基準があります。また会社の業績とのバランスも必要です。役員報酬や従業員給与を引き上げるためには、企業の業績改善から始める必要があります。
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人件費と福利厚生費との違いとは？種類や関係性を徹底解説
人件費は従業員への賃金や社会保険料などの総称で、す。福利厚生費は従業員の福利厚生のための費用であり、人件費の一部です。 福利厚生費は原則として非課税となることに加えて、賃金以外に従業員の満足度を高めることができるため、上手にに活用することで人材の定着や採用の強みとすることができます。
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約束手形の決済は60日以内へ短縮！振出側・受取側の対応策5選
政府は2024年11月から約束手形の決済期間を60日以内とする運用を開始すると発表しました。手形決済期間（手形サイト）の短縮は支払側において運転資金の確保が必要となるほか、受取側においても現金支払化やでんさいへの対応などを求められる可能性があります。
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会社の資金調達とは？調達方法別のメリット、会社の状況別ポイントを解説
日銀のマイナス金利解除や約束手形の決済期間を60日以内とするなど、中小企業の金融環境が変わり始めています。中小企業の生命線である資金繰りを支えるためには資金調達が欠かせないため、より会社にとって望ましい資金調達を検討することが求められます。
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運転資金を融資で調達？目安金額や依頼先とポイントを解説
会社を安定して運営していくためには「運転資金」を確保しなければなりません。資金繰りが悪化すると安心して経営できないだけではなく、最悪の場合は行き詰まり倒産してしまいます。可能な限り資金に余裕を持った経営が理想的です。 しかし、実際にはさまざまな理由から運転資金に余裕がなくなることがあるでしょう。この場合は、速やかに融資を検討し、資金繰りに余裕を持たせる必要があります。今回は、運転資金の融資が必要なケースからその時の目安額、具体的な依頼先について解説します。
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事業計画の作成に補助！？早期経営改善計画の補助対象に金融機関が追加！
早期経営改善計画策定支援事業の補助対象として、民間金融機関と協働する計画策定が追加されました。中小企業にとってはつながりが深いメインバンクとの計画策定費用の3分の2について補助を受けることができます。
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国民健康保険料も値上げ？国民健康保険料の上限引き上げの影響を解説
2024年度の国民健康保険料の上限額が2万円引き上げられ、106万円となる予定です。個人事業主などが多く加入する国民健康保険の保険料はほぼ毎年引き上げされており、2024年度は3年連続での引き上げです。
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物価・賃金上昇に負けない！プロ直伝の財務から劇的に成長する会社となるコツと事例3選
物価・賃金の上昇によって、会社の資金繰りは悪化する傾向にあります。このような状況で、経営者は財務改善に力を入れなければなりません。ただ、知識不足や相談先が分からないことから、財務の問題点は放置されがちです。 このような問題や悩みを抱える経営者に向けて、財務面から会社を成長させるセミナーを実施しました。今回は、こちらのセミナーから要点をピックアップして解説します。
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