なぜ経営に失敗する?倒産前に理解しておきたい原因と予防策7選
経営の失敗は資金繰りの悪化による倒産へとつながる危険性があります。経営の失敗原因は商品開発の見誤りや人材育成の手遅れなどさまざまですが、予防策を講じることで対応することが可能です。
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記事を見る経営不振とは売上低迷などで資金繰りが悪化している経営状態のことです。経営不振が続くと資金繰りができず倒産に至ります。経営不振の主な原因である売上の減少や資金繰りを立て直す改善策を実行し経営不振から少しでも早く脱却する必要があります。
記事を見る売掛金が未回収になると資金繰り悪化など経営に悪影響を及ぼす可能性があるため、迅速に回収作業をおこなう必要があります。今回は売掛金未回収を回収する方法について、未然に防ぐポイントや注意点を解説します。
記事を見る不渡りを起こすと企業の信用が低下するだけでなく、最悪の場合、倒産に追い込まれてしまいます。不渡りを未然に防ぐためにも、入念な資金管理が重要です。今回は不渡りを起こすとどうなるかについて、会社への影響や倒産を防ぐ方法も解説します。
記事を見る人が定着しない会社は繰り返し採用活動を実施しなければならず、莫大なコストがかかります。人を定着させるためには、労働環境の改善など対策が必要です。今回は人が定着しない会社の特徴について、デメリット・対策などを解説します。
記事を見る連鎖倒産とは、1つの企業が経営破綻して関連企業が次々倒産していく現象です。連鎖倒産を回避するためには、いくつかのポイントを押さえて経営する必要があります。今回は、連鎖倒産について基本情報・倒産しやすい会社の特徴・回避方法などを解説します。
記事を見る企業経営において、気をつけたい事柄に連鎖退職があげられます。一人の従業員が退職することをきっかけに、複数の従業員が連続して退職してしまうことです。従業員の不足から、最悪の場合は倒産に繋がりかねません。 連鎖退職は突発的に発生する可能性がありますが、原因を理解することで可能な限りの対策ができます。今回は、連鎖対策が倒産を招く可能性について解説し、その原因と対策についても解説します。
記事を見る皆さんは「企業が黒字であれば倒産することはない」と考えているのでもないでしょうか。一般的に、倒産する会社は赤字を抱えているため、このような認識を持つことは不思議ではありません。ただ、実際には黒字でも倒産してしまう「黒字倒産」と呼ばれる事象があります。 今回は、黒字倒産とはどのような事象であるのかを解説し、その原因や兆候、黒字倒産を防ぐためにはどのような対策が必要であるのか解説します。また、イメージしやすいような事例も紹介するため、自社に当てはめて考えるきっかけとしてください。
記事を見る会社経営にあたって重要な指標に「離職率」があります。一定期間に辞めてしまった従業員の割合であり、一般的には直近1年から3年の数値を用いて算出します。離職率が高いということは、従業員が短期間で辞めてしまう会社であることを意味します。 離職の理由は多岐にわたりますが、意外にも社長が元凶であることを理解しているでしょうか。今回は、離職率の高い会社が抱える問題や社長の行動が離職を引き起こすことについて解説します。
記事を見る2024年の春闘要求は賃上げ5%以上の方針であり、中小企業においても昨年に続き賃上げが必要となると予想されます。人件費が増加するなかで利益を確保するためには、中小企業経営者は引き続き値上げや労働環境の改善に取り組む必要があります。
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