決算で在庫が多いとどうなる？減らすべき理由・過剰在庫への対処法を解説
決算で在庫が多いと自由資金が減少して資金繰りが悪化するなど、多くのデメリットがあります。今回は、決算と在庫関係性について減らすべき理由・過剰在庫への対処法を中心に解説します。
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社長は決算書をこう見なさい！スコアリングと補正のされ方とは
決算書は、銀行をはじめとしたステークホルダーに自社の業績を伝える重要な資料であり、融資の可否を左右します。決算書を見る上での重要なポイントと併せて、銀行が決算書を見た上でおこなう「スコアリング（格付・与信判断・評点）」を解説します。
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年末年始のコンプライアンスで注意すべきことは？具体的な対策を紹介
年末年始では、長時間労働やハラスメントなどの飲酒にまつわるトラブルが起きやすいです。今回は、年末年始のコンプライアンスで注意すべき点について具体的な対策を中心に紹介します。
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社内訓示とは？メリット・作成のポイント・例文を紹介
社内訓示は、入社式や社長就任時などに経営陣のメッセージを伝える機会として活用されています。今回は社内訓示について、メリット・作成のポイント・例文などを紹介します。
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決算月の決め方は？一般企業の傾向や変更方法も紹介
新たに法人を設立する際、決算月をいつに設定すべきか悩む方も多いでしょう。今回は自社に適した決算月の決め方について、一般企業の傾向や変更方法も紹介します。
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企業を潰す経営者にならないために。倒産しない企業の特徴5選から学ぶ倒産時代を乗り切る秘策とは
新型コロナウイルスの影響は少なくなってきましたが、現在でも倒産する企業は後を絶ちません。むしろ増加傾向が見られ、経営者には会社を倒産させない対策が求められています。 対策として、まずは資金繰りや労働環境の改善から着手しましょう。経営に直結する部分のため、見直すことで倒産リスクを大きく軽減できます。
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労働トラブルへの対処方法は？トラブルの具体例や未然に防ぐ方法も紹介
近年、職場でのハラスメントを中心に労働トラブルが増加しています。今回は、労働トラブルへの対処方法についてトラブルの具体例や未然に防ぐ方法も紹介します。
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社員の士気は会社の成長に重要！社員のモチベーション・士気の高め方とは
社員のモチベーションを上げる方法は給料などの待遇だけでなく、社員が仕事にやりがいや意義を感じてもらうことです。社員のスキルアップを支援する制度や、努力と成果の両方を評価する納得性が高い評価制度の導入などで会社の士気を高めることにより、会社の成長につながります。
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大倒産時代到来！潰れる会社と経営者の特徴、経営者の改善策を解説
潰れる会社には前兆があり、会社をダメにする経営者には共通点があります。経営者が会社を潰さないためには、資金繰りを把握したうえで改善策を講じ、会社が目指す目標を設定して従業員の成長を促し、前向きな投資に取り組んでゆくことが必要です。
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従業員の無免許が発覚！マイカー規定で未然に防止を！
業務上で車の運転が必要な場合、無免許運転や交通事故を防ぐために対策を講じておくことが重要です。万が一、従業員が無免許運転で交通事故を起こした場合、会社が倒産に追い込まれるほど多大なダメージを負う可能性もあります。 本記事では従業員の無免許運転を防ぐ対策や、発覚した場合における対応について解説します。
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