About The Event -イベント概要-
採用の成否は、求人を出す前に決まっている
地方・中堅中小企業の採用がうまくいかない原因は、知名度や待遇だけではありません。
2025年版中小企業白書では、採用の主担当が経営者の企業は、兼務担当の企業より採用予定人数への到達割合が13.1ポイント高いという結果が示されています。また、2026年版中小企業白書では、求める人材像を明確にできている企業は、明確にできていない企業より「定着率7割以上」の割合が8.4ポイント高いとされています。
つまり、成果を左右するのは「誰が採るか」と「誰を採るか」。施策の前に「誰に、何を伝えるか」を設計できているかどうかです。
本セミナーでは、企業の採用戦略設計から実行までを支援する株式会社RYOMA 代表取締役・阿阪滉貴氏が登壇。採用の流れに沿って設計すべき6つのポイントと、実際の支援で作成した採用ペルソナ、PDCA管理シート、面接ピッチ資料、求人票のビフォーアフターなどを用いながら、成果につながる採用の仕組みを具体的にお伝えします。
こんなお悩みはございませんか?
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求人を出しても、応募がほとんど集まらない
- 有料求人媒体を使っているのに、採用につながらない
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欲しい人材像が曖昧で、求人原稿や面接で何を伝えるべきか決められない
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応募後の連絡や面接の途中で、候補者に辞退されてしまう
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面接官ごとに説明内容や判断基準がばらついている
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自社や仕事の魅力を、求職者に響く言葉で表現できない
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採用しても定着せず、同じ採用活動を繰り返している
このセミナーで学べること
- 1.採用成果を分ける「誰が採るか」と「誰を採るか」
経営者のコミットが採用充足に与える影響と、人材像の明確化が採用・定着の両方に効く理由を、データを交えて解説します。
- 2.施策の前に行う「誰に、何を伝えるか」の設計
現状把握、競合分析、採用ペルソナ設計を通じて、求人原稿・写真・面接トークを一本の軸でつなぐ方法を学びます。
- 3.採用の流れに沿って設計する6つの仕組み
コンサルティングシート/競合分析、採用ペルソナ、求人PDCA、応募後の対応、面接ピッチ資料、面接設計シートの役割とつながりを紹介します。
- 4.感覚ではなく数字で改善する求人PDCA
応募、面接設定、面接実施、採用、入社の歩留まりを可視化し、「どこで落ちているか」を特定して改善する考え方をお伝えします。
- 5.候補者を「見極める」だけでなく「口説く」面接設計
会社や仕事の魅力、キャリアパス、向いている人を言語化し、現場の面接官でも一貫して伝えられる仕組みを解説します。
- 6.条件を変えずに応募を生む求人票の改善ポイント
「誰に一点集中する」「冒頭3行に賭ける」「制度ではなく実態で語る」「応募のハードルを下げる」という改善の型を、ビフォーアフターで紹介します。
参加者限定プレゼント
このセミナー参加者のみに配布いたします。
当日の投影資料
求人を出す前に整える「誰に・何を」採用設計 実践ガイド&シート実例集
求人を出しても応募が来ない。面接で辞退される。採用しても定着しない。そんな悩みを、感覚ではなく「設計」と「数字」で見直すための実践資料です。
採用戦略の棚卸しから、ペルソナ設計、求人PDCA、応募後の対応、面接、求人票改善まで。採用支援の現場で実際に作成したシートや改善例を、採用の流れに沿って一冊にまとめました。
採用課題を9ステップ・全26項目で棚卸しするコンサルティングシートの構成例
「誰に届けるか」を一人の人物まで具体化する採用ペルソナ設計例
応募→面接→採用→入社の歩留まりを数字で把握する求人PDCA管理シート例
候補者を逃さず、会社の魅力を伝える応募後の対応・面接ピッチ・面接設計の実例
条件を変えずに見せ方を改善したハローワーク求人票・採用サイトのビフォーアフター
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持ち帰れる成果 セミナー内容を自社で実践する際の手引きとして、「まず何を見直すべきか」の整理にご活用いただけます。 |
特典の受け取り方法
セミナー終了後にご案内するアンケートへご回答いただいた方に、お渡しします。
※第三者への転載・転売・再配布はご遠慮ください。
Speaker -登壇者-
阿阪 滉貴
(あさか こうき)
株式会社RYOMA 代表取締役
1994年愛知県生まれ。新卒で上場企業へ入社後、ベンチャー企業で人材事業の立ち上げを経験。2021年に株式会社RYOMAを創業。「シゴトに、意志と選択肢を。」をミッションに掲げ、20代向けキャリア支援、企業の採用コンサルティング、採用マーケティング支援を展開。
中途採用戦略・採用マーケティング、SNS採用・採用ブランディング、AIを活用した採用DX、20代キャリア支援、採用組織の立ち上げ・改善を専門とし、SNS・AI・データを活用しながら、企業ごとの採用課題に合わせたオーダーメイドの支援を行う。
<主な実績>
・新卒2年目・上場企業での営業成績:同期100名で1位
・人材ベンチャーの支社立ち上げを牽引:2年で8倍
・2021年、株式会社RYOMAを創業し代表取締役に就任
木下 千亜希
(きのした ちあき)
株式会社エフアンドエム
CX推進室 インサイドセールス コンサルタント
新卒で求人広告業界の会社に入社後、補助金コンサルティング会社を経て、株式会社エフアンドエムにジョイン。
これまでのBtoB営業や中小企業支援の経験を活かし、採用・人事・財務・補助金活用など、バックオフィス領域を中心としたコンサルティングに従事。
年間300社以上の中小企業経営者への提案・支援を行っており、現場課題に寄り添った実践的なアドバイスを得意としている。
How to Join -参加方法-
Seminar Details -セミナー詳細-
| 日時 | 2026年9月8日(火) 10:00〜11:00,14:00~15:00 |
| 配信方法 | ZOOMでのオンライン配信です |
| 申し込み期限 | 2026年9月8日(定員になり次第締切させていただきます。) |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 100名 |
| お問い合わせ |
株式会社エフアンドエム TEL:06-6339-9045 Email :info@eisui.fmltd.co.jp |
Form -セミナーお申し込みフォーム-
株式会社エフアンドエムについて
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