【9月8日】地方・中小企業の採用を変える「誰に・何を」の設計術サムネイル画像

About The Event -イベント概要-

採用の成否は、求人を出す前に決まっている

地方・中堅中小企業の採用がうまくいかない原因は、知名度や待遇だけではありません。

2025年版中小企業白書では、採用の主担当が経営者の企業は、兼務担当の企業より採用予定人数への到達割合が13.1ポイント高いという結果が示されています。また、2026年版中小企業白書では、求める人材像を明確にできている企業は、明確にできていない企業より「定着率7割以上」の割合が8.4ポイント高いとされています。

つまり、成果を左右するのは「誰が採るか」と「誰を採るか」。施策の前に「誰に、何を伝えるか」を設計できているかどうかです。

本セミナーでは、企業の採用戦略設計から実行までを支援する株式会社RYOMA 代表取締役・阿阪滉貴氏が登壇。採用の流れに沿って設計すべき6つのポイントと、実際の支援で作成した採用ペルソナ、PDCA管理シート、面接ピッチ資料、求人票のビフォーアフターなどを用いながら、成果につながる採用の仕組みを具体的にお伝えします。

こんなお悩みはございませんか?

  • 求人を出しても、応募がほとんど集まらない 

  • 有料求人媒体を使っているのに、採用につながらない
  • 欲しい人材像が曖昧で、求人原稿や面接で何を伝えるべきか決められない 

  • 応募後の連絡や面接の途中で、候補者に辞退されてしまう

  • 面接官ごとに説明内容や判断基準がばらついている

  • 自社や仕事の魅力を、求職者に響く言葉で表現できない 

  • 採用しても定着せず、同じ採用活動を繰り返している 

このセミナーで学べること

1.採用成果を分ける「誰が採るか」と「誰を採るか」

経営者のコミットが採用充足に与える影響と、人材像の明確化が採用・定着の両方に効く理由を、データを交えて解説します。 

2.施策の前に行う「誰に、何を伝えるか」の設計

現状把握、競合分析、採用ペルソナ設計を通じて、求人原稿・写真・面接トークを一本の軸でつなぐ方法を学びます。 

3.採用の流れに沿って設計する6つの仕組み

コンサルティングシート/競合分析、採用ペルソナ、求人PDCA、応募後の対応、面接ピッチ資料、面接設計シートの役割とつながりを紹介します。 

4.感覚ではなく数字で改善する求人PDCA

応募、面接設定、面接実施、採用、入社の歩留まりを可視化し、「どこで落ちているか」を特定して改善する考え方をお伝えします。 

5.候補者を「見極める」だけでなく「口説く」面接設計

会社や仕事の魅力、キャリアパス、向いている人を言語化し、現場の面接官でも一貫して伝えられる仕組みを解説します。 

6.条件を変えずに応募を生む求人票の改善ポイント

「誰に一点集中する」「冒頭3行に賭ける」「制度ではなく実態で語る」「応募のハードルを下げる」という改善の型を、ビフォーアフターで紹介します。 

参加者特典

参加者限定プレゼント

このセミナー参加者のみに配布いたします。

当日の投影資料

求人を出す前に整える「誰に・何を」採用設計 実践ガイド&シート実例集

 

求人を出しても応募が来ない。面接で辞退される。採用しても定着しない。そんな悩みを、感覚ではなく「設計」と「数字」で見直すための実践資料です。

採用戦略の棚卸しから、ペルソナ設計、求人PDCA、応募後の対応、面接、求人票改善まで。採用支援の現場で実際に作成したシートや改善例を、採用の流れに沿って一冊にまとめました。

採用課題を9ステップ・全26項目で棚卸しするコンサルティングシートの構成例

「誰に届けるか」を一人の人物まで具体化する採用ペルソナ設計例

応募→面接→採用→入社の歩留まりを数字で把握する求人PDCA管理シート例

候補者を逃さず、会社の魅力を伝える応募後の対応・面接ピッチ・面接設計の実例

条件を変えずに見せ方を改善したハローワーク求人票・採用サイトのビフォーアフター

 

持ち帰れる成果 セミナー内容を自社で実践する際の手引きとして、「まず何を見直すべきか」の整理にご活用いただけます。

 


特典の受け取り方法

セミナー終了後にご案内するアンケートへご回答いただいた方に、お渡しします。

※第三者への転載・転売・再配布はご遠慮ください。

Speaker -登壇者-

Asaka
講師

阿阪 滉貴

(あさか こうき)

株式会社RYOMA 代表取締役

1994年愛知県生まれ。新卒で上場企業へ入社後、ベンチャー企業で人材事業の立ち上げを経験。2021年に株式会社RYOMAを創業。「シゴトに、意志と選択肢を。」をミッションに掲げ、20代向けキャリア支援、企業の採用コンサルティング、採用マーケティング支援を展開。

中途採用戦略・採用マーケティング、SNS採用・採用ブランディング、AIを活用した採用DX、20代キャリア支援、採用組織の立ち上げ・改善を専門とし、SNS・AI・データを活用しながら、企業ごとの採用課題に合わせたオーダーメイドの支援を行う。

<主な実績>
新卒2年目・上場企業での営業成績:同期100名で1位
・人材ベンチャーの支社立ち上げを牽引:2年で8倍
・2021年、株式会社RYOMAを創業し代表取締役に就任 

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ファシリテーター

木下 千亜希

(きのした ちあき)

株式会社エフアンドエム

CX推進室 インサイドセールス コンサルタント

 

新卒で求人広告業界の会社に入社後、補助金コンサルティング会社を経て、株式会社エフアンドエムにジョイン。
これまでのBtoB営業や中小企業支援の経験を活かし、採用・人事・財務・補助金活用など、バックオフィス領域を中心としたコンサルティングに従事。
年間300社以上の中小企業経営者への提案・支援を行っており、現場課題に寄り添った実践的なアドバイスを得意としている。

How to Join -参加方法-

1.本ページ最下部の、「セミナーお申し込みフォーム」より、必要事項をご入力ください(所要時間1分)。
 
2.フォーム入力後に届くメールに、Zoomリンクを記載しております。セミナー当日まで保管をお願いいたします。
 
3.セミナー当日は、メールに記載されているリンクをクリックしてご参加ください。
 
※セミナー中にご参加者さまのカメラ・マイクが有効になることはございません。 

Seminar Details -セミナー詳細-

日時 2026年9月8日(火) 10:00〜11:00,14:00~15:00
配信方法 ZOOMでのオンライン配信です
申し込み期限 2026年9月8日(定員になり次第締切させていただきます。)
参加費 無料
定員 100名
お問い合わせ

株式会社エフアンドエム

TEL:06-6339-9045 Email :info@eisui.fmltd.co.jp

 

 

Form -セミナーお申し込みフォーム-


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株式会社エフアンドエムについて

F&M Clubでは、月額30,000円(税抜)で
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