本セミナーでは、
「社員が自発的に動けるようになってほしい」など、
人材育成に課題を感じられている中小企業経営者さま向けに、
自発的に動ける社員を育成するためのステップや、
実際に人材育成において成功している中小企業さまの事例をご紹介します。

• 自分ひとりで考えて、自発的に動ける社員がいたらいいのに
• だれかに任せたいけど、正直少し不安だ
• 幹部が育たず、社長自身がいつも忙しい……
• なぜ自分の右腕が育たないのだろう……

Section1

なぜ右腕・幹部が育たないのか？

優秀だと思われる社員はどの企業にもいらっしゃいます。
でも社長の分身となれるかと聞かれると、答えは「Yes」ではないかもしれません。

なぜそういう状況になるのでしょうか？

Section2

人を増やしてもずっと忙しい理由

売上を拡大する目的で、だれかに業務を任せるために採用したのに、ちっとも楽にならない。

これには理由があるのです。

Section3

経営判断で必要なたった2つの視点

日々さまざまな問題が発生しては解消していく必要がある「経営」。

でも、問題を解消するための判断をする際に必要な視点は、たった2つまでシンプルにすることができます。

Section4

評価制度と育成の関係性

評価制度は、経営においては「やったほうがいいもの」のひとつに過ぎませんが、育成の成功を考えるうえでは「必須」となります。

評価制度の出来によって、育成がうまくいくかが決まるといっても過言ではありません。

Section5

幹部を育てて売上を上げた企業の事例

どのような手を打って人材を育成しているのか、ぜひ他社事例を参考にしてください。

のべ38,000社を支援してきた弊社だからこそ、外部には出ない詳しいところまでお伝えすることが可能です。

講師

岡本　優花（おかもと　ゆうか）

株式会社エフアンドエム

営業推進本部　営業戦略部

シニアコンサルタント

年間400社にものぼる中小企業さまへ、財務・人材活用・労務のコンサルティングを行う。

1.本ページ最下部の、「セミナーお申し込みフォーム」より、必要事項をご入力ください（所要時間１分）。

2.フォーム入力後に届くメールに、Zoomリンクを記載しております。セミナー当日まで保管をお願いいたします。

3.セミナー当日は、メールに記載されているリンクをクリックしてご参加ください。

※セミナー中にご参加者さまのカメラ・マイクが有効になることはございません。 

ご参加企業さまには、

「圧倒的に業績が伸び続ける企業がやっている
優秀な人材を採用し定着させる26の手法」

をプレゼント！