本セミナーでは、
現場でお忙しくされている中で、若手職人の育成や離職防止など
売上アップ以外にも考えなければならないことがたくさんある建設業の経営者さま向けに、

「助成金」を活用して利益を増加させ、若手職人の育成や定着を行う方法と事例をご紹介します。

• 若手職人の育成をしたいが、資金や時間の兼ね合いでなかなか集中的に取り組めない

• 売掛はあっても入金が今ではないため、手元資金の管理が難しく、もらえるお金があればほしい

• 技術者や職人の不足しているが、採用にお金をかけられない。また、若手の採用が難しい。 

•  現場が離れていることもあるので社員を管理することができず、給与も上げ続けるわけにはいかないので離職率の高さや社員の定着が難しい

•  情報収集しようにも種類もたくさんあって分かりづらい……

Section1

ほとんどの社長が助成金を活用できずに損している理由

多くの建設業が助成金を活用できないのは、助成金の制度が複雑で、申請に必要な手続きや条件を読み解くのに時間がかかるからです。

とはいえ、現場に出ることも考えられる建設業の経営者さまが、助成金情報に張り付くのは現実的ではありません。

Section2

なぜ助成金で若手職人の育成と定着ができるのか？

助成金は、そのまま利益となります。

それを使うことで若手職人の研修や育成にかかる費用を捻出でき、企業はより良い教育プログラムを提供できます。

その結果、職人の技術が向上し、仕事に対する満足度が高まるため、定着率が上がります。また、技術力の向上が自社の競争力を強化することにもつながります。

Section3

成功事例の紹介

実際に助成金を活用して成功を収めた企業の事例をいくつか紹介します。

とある建設業の企業さまでは、若手職人のスキルアップのために助成金を活用し、定着率が30%向上しました。これにより、離職率が大幅に減少し、安定した人材基盤を築くことができました。

上記の詳細はもちろん、その他にも事例を多数ご紹介します。

Section4

助成金を活用して最短で成果を手に入れる3ステップ

助成金を活用して最短で成果を手に入れるには3ステップありますが、もっとも重要なのは「助成金が活用できるケースを知ること」です。

知らない時点で助成金を活用できる土俵に上がれないからです。

残りの2ステップにも、ぜひご期待ください。

講師

岡本　優花（おかもと　ゆうか）

株式会社エフアンドエム

営業推進本部　営業戦略部

シニアコンサルタント

年間400社にものぼる中小企業さまへ、財務・人材活用・労務のコンサルティングを行う。

1.本ページ最下部の、「セミナーお申し込みフォーム」より、必要事項をご入力ください（所要時間１分）。

2.フォーム入力後に届くメールに、Zoomリンクを記載しております。セミナー当日まで保管をお願いいたします。

3.セミナー当日は、メールに記載されているリンクをクリックしてご参加ください。スマホでもご参加可能です。

※セミナー中にご参加者さまのカメラ・マイクが有効になることはございません。 

ご参加企業さまには、

「従業員が5名超えの会社が知らないと損する

補助金・助成金 厳選18種」

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