若手社員がなかなか育たず、せっかく採用してもすぐに辞めてしまう…。

そんな課題を抱える中小企業経営者の方は少なくありません。
本セミナーでは、人事分野のベストセラー作家であり、100社以上の企業支援実績を持つ大橋高広氏を講師に迎え、

「若手社員が育ち、辞めなくなる組織づくり」と

「企業成長や事業承継を見据えた経営幹部の育て方」を分かりやすく解説します。

採用難の時代において、“強い幹部”を育てることは企業の未来を左右する重要なテーマです。

ぜひこの機会にご参加ください。

• 若手社員を採用しても定着せず、離職率が高いと感じている
• そもそも社員がなかなか育たないと悩んでいる
• 「良い人材ばかり」を採用するのは難しいと実感している
• 事業承継を控えており、将来の幹部育成が急務になっている
• 幹部候補をどう育てればよいのか具体的な方法を知りたい....

株式会社NCコンサルティング 代表取締役社長

人事コンサルタント

同志社大学卒業後、大手通信企業で営業、

経済団体で中小企業支援、中堅製造業で総務・人事を経験。

2015年に株式会社NCコンサルティングを設立し、

代表取締役社長に就任。
「人事制度の設計と運用」「管理職・上司育成」の

専門家として、 現場で成果の出る仕組みづくりにこだわり、全国の中小企業を支援。

また、ビジネス書を3冊出版し、セミナーや講演活動でも

精力的に活躍。著書に『社員が育つ！辞めなくなる！人事部のつくりかた』（主婦の主社）、『リーダーシップがなくてもできる「職場の問題」30の解決法』（日本実業出版社）などがある。

モットーは「最高の仕組みづくりと人づくりで会社の成長に貢献する」。心理的安全性のある職場づくりと幹部育成を通じて、日本の中小企業の未来を支えている。

https://www.ohashitakahiro.com/