第1部　ISOを正しく理解する ― “守り”から“攻め”へ

 

ISOの本来の目的と仕組みを解説。
取引先対応ではなく「経営を強くするツール」としての活用視点をお伝えします。

 

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第2部　ISOが生む4つの経営メリット

 

品質・環境・安全・情報――
ISOがもたらす“信頼性・効率・人材定着・コスト削減”の具体効果を整理します。

 

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第3部　攻めのISO経営とは？ 実践と成功事例

 

ISOを活かした業務改善とDX推進を実例で紹介。
「利益を生む仕組み化」へのステップを具体的に解説します。

 

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第4部　ISOで人と組織が変わる！

 

ISOは人を縛る仕組みではなく、“人が育つ仕組み”。
責任・能力・報酬を明確にし、社員が主体的に動く組織づくりを実現します。

 

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第5部　まとめ：ISOを経営の武器に変える3ステップ

 

課題を見える化し、改善を仕組み化、そしてDXへ。
“攻めのISO経営”で利益体質をつくるための実践ポイントをお伝えします。

講師

小澤　宏行　（おざわ　ひろゆき）

IT・品質マネジメント・食品衛生・医療機器分野における

実務経験30年以上。プログラマーとして

キャリアをスタートし、ソフトウェア開発、DTP、

マニュアル制作、Webアプリケーション構築、

サーバ運用・保守など、幅広い技術領域を実践的に経験。

その後、複数の企業設立・経営を通じて、

ITとマネジメントの融合を図りながら、

ISO9001・14001・27001・45001の審査員資格を取得し、コンサルティングや講師業務へと活動の幅を広げる。

特に近年は、ISO導入支援や法定講習の講師として、

企業の業務改善・品質向上を支援。

オンライン講習動画の制作にも対応し、

実務に即したわかりやすい解説と、

現場目線の指導に定評がある。

地域創生にも力を入れ、地方企業への知識提供や

システム導入支援を通じて、社会貢献を重視した活動を

展開中。

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※本セミナーは中小企業経営者向けの内容です。

同業者や士業の方の参加はお断りしております。