About The Event -イベント概要-

人が足りない。
賃上げしないと採用できない。
物価高で利益が残らない。

そんな状況でも、
“生産性を3年で30%引き上げて成長し続ける企業”には
共通する“仕組み”があります。

その仕組みを200社以上の改善実績から体系化し、完全公開する60分です!


こんなお悩みはございませんか?

  • 今年こそ生産性向上を「仕組み」から作りたい経営者
  • 人材不足の中でも売上を伸ばしたい経営者
  • 営業・設計・製造・管理のムダを見える化したい方
  • 業務フローを見直したいが、どこから着手すべきかわからない方
  • 管理職の動きがバラバラで、成果につながらないと感じている方
  • 現状維持が続き、このままでは利益確保が難しい企業....

Contents -セミナー内容-

① 中小企業を取り巻く“経営三重苦”を可視化する

人材不足・賃上げ・物価高が企業に与える影響を、最新データとともにわかりやすく整理。
「現状維持=衰退」の構造を理解し、生産性向上が最重要テーマとなる理由を示します。


② 生産性を上げる鍵は“時間生産性”の指標設計

成果(アウトプット)と投入時間(インプット)をどう可視化するか。
営業・設計・製造・管理など部門別の生産性指標のつくり方を、具体例を交えて解説します。


③ 毎年10%改善を実現する“業務フロー再設計”の方法

現場のムダを洗い出し、仕事の進め方そのものを変える実践ステップを公開。
受注〜納品、設計開発、製造工程、管理業務まで、明日から取り組める改善例をご紹介します。


④ 成果が出る組織をつくる“管理職マネジメントとQCD評価”

管理職が生産性向上の中心となるための、時間配分・指示出し・レビューの型を解説。
品質(Q)・コスト(C)・納期(D)で成果を評価し、組織全体の生産性を底上げする方法を学びます。

Speaker -登壇者-



久保 裕滋くぼ ゆうじ


KMコンサルティング株式会社
代表取締役社長 久保 裕滋 氏

慶應義塾大学大学院(MBA)修了後、
日本エルシーエー(東証二部)にて経営コンサルティングに従事。
その後代表取締役社長として数百社の経営再建・成長支援を主導。
2010年 KMコンサルティング株式会社を設立。

これまで中堅・中小企業を中心に200社以上を支援。
営業・設計開発・製造・管理など、
あらゆる部門の生産性改善を “実務レベル” で成功させてきた実践派。

How to Join -参加方法-

1.本ページ最下部の、「セミナーお申し込みフォーム」より、必要事項をご入力ください(所要時間1分)。

2.フォーム入力後に届くメールに、Zoomリンクを記載しております。セミナー当日まで保管をお願いいたします。

3.セミナー当日は、メールに記載されているリンクをクリックしてご参加ください。

※セミナー中にご参加者さまのカメラ・マイクが有効になることはございません。 

 

Seminar Details -セミナー詳細-

 
日時

2025年12月9日(火) 10:00〜11:00,14:00~15:00

配信方法 ZOOMでのオンライン配信となります。
申し込み期限

2025年12月9日(火)

参加費 無料
定員 50名
お問い合わせ

株式会社エフアンドエム 中島千晶     

TEL:06-6339-7177 Email :jinzai@fmltd.co.jp

 

Form -セミナーお申し込みフォーム-


株式会社エフアンドエムについて
サービスの水道哲学
現在、日本の事業者の99%以上を個人事業主と中堅中小企業が占めています。ところがこれらの事業者は大企業と比べ、バックオフィスと呼ばれる総務・管理部門における業務を始め、多くの面で不利な状況にあります。

現在の企業向けサービスは、大半が大企業向けにつくられているため、個人事業主や中堅中小企業にはミスマッチで、しかもコスト高になっています。

かつて松下幸之助氏は「水道哲学」を提唱し、当時庶民にとっては高価だった家電製品を、蛇口をひねれば水が得られるかのように、誰もがごく当たり前に享受できる生活を目指しそれを実現させました。

このように、個人事業主と中堅中小企業に対して、水のごとく当たり前に、価値あるサービスを低コストで提供することができれば、社会はもっと活性化するのではないか。この考えを当グループでは「サービスの水道哲学」と呼び、すべての事業のコンセプトとしています。
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