近年、セクハラやパワハラなど、「ハラスメント」に対する捉え方や考え方が益々厳しくなっており、企業において「ハラスメント問題」は課題のひとつとなっています。なかでも「セクハラ」についての問題は、「どこからがセクハラなのか」という判断基準が難しい場合もあるため、「セクハラの明確な判断基準」に疑問をもっている企業も多いのではないでしょうか。この記事では「どこからがセクハラなのか」、セクハラの事例や、セクハラトラブルが起きたときの対処法などについて解説します。
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会社を運営するためには、資金は欠かせません。会社は資金繰りを把握する必要があります。 資金繰りとは、会社の収入、支出を管理することです。 資金繰りを管理していないと、会社はいくら利益を計上していても、手持資金が不足すれば支払不能となり、倒産するかもしれません。 本記事では、資金繰りについて解説します。損益との違いや、黒字倒産、資金繰りの悪化の原因がどこにあるのかを解説します。
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企業の成長には、社員の成長および「モチベーション」が大きくかかわっています。 「人事考課」は社員のモチベーションを上げるためのひとつの手段です。 そのため、人事考課は適切に機能させるべきであり、間違った方法で実施している場合、社員のモチベーションを下げ、企業の成長につながりません。 この記事では、モチベーションの上がる人事考課の考え方について解説します。
記事を見るコロナ融資（ゼロゼロ融資）の元金返済、人件費や原材料価格の上昇などで、資金繰りが圧迫されている経営者も多くいらっしゃいます。 また、アフター（ポスト）コロナ対応で、新たな業種や業態に進出する動きも活発化しはじめています。 本記事では、自社の経営を存続させるために必要な事業資金を、どのように、どこから調達すべきか、わかりやすく解説します。
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中小企業におけるキャッシュフローの改善策としては、次の3点を実行するだけでも効果的です。改善策は「キャッシュインを増やす」「キャッシュアウトを減らす」「借り換え（リファイナンス）」の3点だけです。
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帳簿上は利益が出ているにもかかわらず、支払いに必要なキャッシュが不足し、倒産となってしまう中小企業も少なくありません。本記事では、わずか14人のアパレル製造小売業が、なぜ資金繰りを改善でき、人材の定着まで実現できたかについて、ご紹介します。
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採用ツールの導入を検討する中小企業が増えています。中小企業が最適な人材採用を進めるためには、採用戦略に応じて、最適な採用ツールを選択する必要があります。
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従業員のモチベーションや労働生産性を確保する上でも設備投資は必要である一方、経営者にとって、会社にかかる費用の削減も大きな課題のひとつです。
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健全な企業経営には、適切なキャッシュフローが必要です。現在はキャッシュフローが回っていたとしても、円安による原材料高騰や賃上げ圧直、増税といった経営環境が不確実性を増している中、いつキャッシュフローが行き詰まってもおかしくありません。本記事では、もしキャッシュフローが行き詰まった時に考えられる支払いの優先順位と対策について、解説します。
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