まだ間に合います!経営者個人が破産回避するための取り組み
コロナ融資の利払いが開始され、2023年以降、本格的にコロナ融資返済が始まる前の予想もしない事態にも対応していかなければなりません。 なんとかコロナ融資で踏ん張ってきた…。原材料の高騰に加えて、社会保険料(雇用保険)の負担増、慢性的な人手不足にも陥り、もうどうして良いかわからない…そんな経営者の方にぜひ一読していただければと思います。
記事を見るコロナ融資の利払いが開始され、2023年以降、本格的にコロナ融資返済が始まる前の予想もしない事態にも対応していかなければなりません。 なんとかコロナ融資で踏ん張ってきた…。原材料の高騰に加えて、社会保険料(雇用保険)の負担増、慢性的な人手不足にも陥り、もうどうして良いかわからない…そんな経営者の方にぜひ一読していただければと思います。
記事を見る中小企業の多くはまだまだ古い雇用慣習である年功序列や終身雇用を踏襲する企業は少なくありません。 一方で、年功序列を前提とした人事評価を脱し、成果主義に切り替える企業も増えています。 しかし、現在では多様な働き方やライフワークバランスへの共感も強くなっており、数字ありきや長時間労働ありきの成果主義はさまざまなリスクを招きます。 「人が辞めても代わりはいくらでもいる」 「辞めたら、また人を雇ったらいい」 そう感じた経営者は要注意です。 本記事では、数字ありきの成果主義を徹底した結果の企業の末路をご紹介します。
記事を見る和5年度税制改正要望が各省庁から提出され、現政権のスタンスが「大増税」だと騒ぎ立てるメディアが多く存在しています。 確かに提出数が多い省庁の中には、厚生労働省(23件)や経済産業省(43件)、国都交通省(38件)など企業との関係性が強い省庁も含まれています。 しかし、中にはコロナ禍に対応した非課税措置もあり、経営者としてどれだけ影響あるかを把握しておくことで、事前に対策が可能です。
記事を見る日本と欧米の金利差による円安が深刻です。 日本銀行(以下、日銀)の黒田東彦(くろだはるひこ)総裁は、「現在の急激な円安の加速は日本の金融政策ではない(2022年5月30日発言)」としており、いずれ収束するとの見解を示し、2022年11月も金融緩和を継続しています。 本記事では、金利引き上げや金融緩和継続におけるメリット・デメリットを紹介しつつ、経営者としてできることを紹介します。
記事を見る2023年4月1日から、割増賃金率が引き上げられます。 割増賃金率は月60時間を超えて、時間外労働する場合を対象とされており、2023年4月に向けて就業規則の改正など割増賃金率引き上げに向けた準備が必要です。 本記事では、割増賃金率改定に向けた就業規則の規定例や、見直しポイント3点を解説します。
記事を見る仕入価格の高騰や賃金引上げへの対処、インボイス制度に対応するための投資など、補助金制度の主な目的対象が変わってきています。 また、2022年11月8日、2022年度第2次補正予算案に基づく補助金の拡充が発表されました。 自社で受給できるはずの補助金のに確認漏れはありませんか? 本記事では、自社にあった補助金の探し方と活用法をわかりやすく解説します。
記事を見る就業規則の意見書は、労働代表者から就業規則の内容について聴取した意見を記載した書類です。労働者が一方的に不利なルールが設けられることを防ぐために作成します。本記事では意見書の記載例や作成時の注意点などについて解説します。
記事を見るコロナ融資制度は総額約56兆円が利用され、多くの企業で元金返済が始まっています。コロナ前の水準には戻らない景気、原材料費や燃料費の上昇により、2023年の企業決算は悪化すると予想されおり、経営者は難しい舵取りが求められます。 本記事では、累計35,000社の支援でわかった、中小企業ができる財務対策をわかりやすく解説します。
記事を見る2024年の最低賃金が改定され、全国平均で1,055円となりました。引き上げ額51円は過去最大です。最低賃金の引き上げは新規採用者だけではなく、既存の従業員へも影響します。 知らずにいると法令違反の最低賃金となってしまう給与決定方法や、違法とならない給与体系の見直し方法までを解説します。
記事を見る就業規則は、社員とのトラブルを回避し、良好な経営活動をおこなっていくうえで非常に重要なものですが、社員10人未満の企業の場合、作成義務がありません。 そのため、企業によっては就業規則を作成していない場合もあるかもしれませんが、就業規則がない場合、さまざまなトラブルリスクが生じます。 就業規則がない場合のトラブル事例やリスクについて解説します。
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