最低賃金の過去最大引き上げ!公的支援や節税対策を活用しましょう!
最低賃金の引き上げが決定され、利益率が低い企業にとって頭を抱える経営者も多いのではないでしょうか。 2020年から始まったコロナ禍の影響から抜け出せていない企業も多く存在する現状です。 本記事では、過去最大の最低賃金引き上げや、公的支援や節税対策の活用方法を解説します。
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記事を見る自社で活用できる助成金や補助金、優遇税制、またそもそも公的支援制度にどんな制度があるのかわからないという悩みをお持ちではないでしょうか?株式会社エフアンドエムでは、3分で公的支援制度のお悩みを解消する「公的無料診断サービス」を提供しています。 本記事では、「公的無料診断サービス」の使い方を解説します。
記事を見る企業において、規定の整備・管理は、従業員とのトラブル回避のためにも重要です。 中でも、「マイカー通勤規定」や「車両管理規定」を明確に定めていない企業は多く、管理体制が整備されていない状況にあることが課題のひとつとなっています。 「マイカー通勤規定」や「車両管理規定」の重要性について解説します。
記事を見る世界情勢の不安定化によって原油や小麦価格が高騰したことや、円安の影響で海外から輸入する原材料価格が上昇していることで経営を圧迫している企業が増えています。 原材料高騰を受けて、社内のコストダウンや調達先の変更、値上げなど、対応に迫られる企業が増えている現状です。本記事では、原材料高騰に向けた対応方法や、事業再構築補助金の特別枠の活用について解説します。
記事を見る「最近の若者はすぐ仕事を辞める」と不満を言う前に、総務部や人事部などのバックオフィスは整備されていますか? 中小企業においては総務部と人事部の兼任や、それぞれの部に専門性が高くないことがあります。制度が整っておらず労働環境が悪ければ辞めていく人が出ても仕方がありません。本記事では、バックオフィスのあり方や失敗談、活性化する方法を解説します。
記事を見る企業経営をしていると、さまざまな場面で難しい経営判断に迫られます。資金繰りはその最たる例といえるでしょう。運転資金やつなぎ資金、設備投資などの事業拡大局面でも借入の決断は生じてきます。その時どれだけ借入ができるかによって、経営判断が大きく変わってきます。 本記事では、借入限度額の計算方法や借入限度額を活用するメリットを詳しく解説します。
記事を見る就業規則は、企業が良好な経営活動をおこなううえで必要となるものですが、社員10人未満の場合は、就業規則の作成義務がありません。 しかし、就業規則を作成していないことで引き起こされるリスクも多いため、どのような規模の企業においても、就業規則の作成が推奨されています。
記事を見る就業規則は、企業が良好な経営をおこなっていくうえで必要不可欠であり、法令の遵守や従業員とのトラブル回避にもつながる重要なものです。 就業規則を適切に作成できていない場合、思わぬことで「法令違反」や「従業員との労働トラブル」となってしまうこともあるため、就業規則の作成・整備には注意が必要です。
記事を見る中小企業において、若手社員の早期離職は課題のひとつであり、深刻な問題となっていることも事実です。 若手社員の早期離職によるリスクと防止策について解説します。
記事を見るキャッシュフローの見方をご存じでしょうか。社長がキャッシュフローの見方を知らなければ、当然ながらキャッシュフローを改善できず、資金繰り悪化や黒字倒産のリスクを招きかねません。 特に中小企業は資金が潤沢ではないケースも多いため、キャッシュフロー計算書や資金繰り表を利用することで現金の状況を把握すべきです。
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