皆さんは「企業が黒字であれば倒産することはない」と考えているのでもないでしょうか。一般的に、倒産する会社は赤字を抱えているため、このような認識を持つことは不思議ではありません。ただ、実際には黒字でも倒産してしまう「黒字倒産」と呼ばれる事象があります。 今回は、黒字倒産とはどのような事象であるのかを解説し、その原因や兆候、黒字倒産を防ぐためにはどのような対策が必要であるのか解説します。また、イメージしやすいような事例も紹介するため、自社に当てはめて考えるきっかけとしてください。
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会社経営にあたって重要な指標に「離職率」があります。一定期間に辞めてしまった従業員の割合であり、一般的には直近1年から3年の数値を用いて算出します。離職率が高いということは、従業員が短期間で辞めてしまう会社であることを意味します。 離職の理由は多岐にわたりますが、意外にも社長が元凶であることを理解しているでしょうか。今回は、離職率の高い会社が抱える問題や社長の行動が離職を引き起こすことについて解説します。
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近年は日本企業の賃上げが大きな話題であり、2025年も多くの企業が積極的に実施して労働者の給与水準は過去最高レベルに達する見込みです。本記事では、2025年の賃上げの最新動向を詳しく解説し、今後の見通しについても紹介します。
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中小企業はいくつもの理由から赤字であることが多く、全体の7割程度を占めると考えられています。実際、日本政策金融公庫が実施する調査を参照すると、赤字の割合は6割から7割程度です。ただ、一般的に赤字では企業経営に支障が出てしまうため、今回は赤字からV字回復するための秘策を解説します。
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人手不足や賃上げに悩む中小企業は補助金・助成金の活用がおすすめです。補助金をもらうことを通じて、自社をより良く、人材が集まりやすい職場とすることで成長する仕組みづくりが可能となります。
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建設業は人材の変化が激しく、人が定着しないとのイメージをお持ちではないでしょうか。厚生労働省の令和3年雇用動向調査を参照すると、建設業の離職率は9.3%であり、約10人に1人は1年以内に退職しています。 そのような業界ではありますが、退職者が50%減少し、売上は毎年右肩上がりの会社があることも事実です。今回は、実際に退職者を50%減少させ、人材採用や成長にも成功した株式会社トラストウィッシュ様の事例を紹介します。
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岸田内閣が総額17兆円の規模となる総合経済対策を発表しました。賃上げや人手不足に対応するための取り組みを支援する内容が盛り込まれています。中小企業の経営者は今後の取り組み内容とともに、具体的な公的支援策を有効に活用することがすすめられます。
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深刻な人手不足の中、求人を出しても応募者が来ない中小企業がある一方で、採用に成功している中小企業もあります。中小企業の採用は、仕事内容やキャリアの見通しを明確に表現するなどの改善で成功することが可能です。
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日銀は長期金利が1%を超えることを容認する姿勢へ修正しました。長期金利の上昇は住宅や不動産、設備投資に影響を与える可能性があります。また企業の支払利息負担の増加につながるため、経営者は対策を講じておく必要があります。
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パート主婦などが労働時間を抑制する『年収130万円の壁』が緩和されました。企業が一時的な事情による収入増加を証明することで130万円を超えても扶養の範囲となる制度です。人手不足企業と従業員の双方にメリットがあります。
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