建設業は人材の変化が激しく、人が定着しないとのイメージをお持ちではないでしょうか。厚生労働省の令和3年雇用動向調査を参照すると、建設業の離職率は9.3%であり、約10人に1人は1年以内に退職しています。 そのような業界ではありますが、退職者が50%減少し、売上は毎年右肩上がりの会社があることも事実です。今回は、実際に退職者を50%減少させ、人材採用や成長にも成功した株式会社トラストウィッシュ様の事例を紹介します。
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岸田内閣が総額17兆円の規模となる総合経済対策を発表しました。賃上げや人手不足に対応するための取り組みを支援する内容が盛り込まれています。中小企業の経営者は今後の取り組み内容とともに、具体的な公的支援策を有効に活用することがすすめられます。
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深刻な人手不足の中、求人を出しても応募者が来ない中小企業がある一方で、採用に成功している中小企業もあります。中小企業の採用は、仕事内容やキャリアの見通しを明確に表現するなどの改善で成功することが可能です。
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日銀は長期金利が1%を超えることを容認する姿勢へ修正しました。長期金利の上昇は住宅や不動産、設備投資に影響を与える可能性があります。また企業の支払利息負担の増加につながるため、経営者は対策を講じておく必要があります。
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パート主婦などが労働時間を抑制する『年収130万円の壁』が緩和されました。企業が一時的な事情による収入増加を証明することで130万円を超えても扶養の範囲となる制度です。人手不足企業と従業員の双方にメリットがあります。
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電子帳簿保存法が2024年1月1日から始まります。メールなどでやり取りした見積書などをデータで保存する『電子データ保存』が義務となります。電子帳簿保存法における対応は自社の業務を効率化する機会となるため、前倒しで取り組みましょう。
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インボイス制度の開始により事務が増大しています。インボイス制度の違反には罰則があるため適正な対応が必要です。インボイス対応とともに自社の業務フローの見直すことで、自社を守り、効率化することにつなげることができます。
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会社が倒産してしまう背景には「ダメ経営者」の存在があります。従業員がどのように努力しても、経営者がダメでは会社は倒産するということです。 ただ、ダメ経営者には共通点があり、これを認識することで倒産する原因を排除できます。今回は、会社を倒産させかねない経営者の共通点と倒産させないための秘訣を解説します。
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意気揚々と起業しても5年間で6割程度が倒産してしまう事実があります。多くの人が起業しては倒産を経験している世の中です。意外にも多くの会社が倒産している、と感じたのではないでしょうか。 短期的に倒産する企業には特徴があり、中長期的に生き残るためには「術」があります。今回は倒産する会社の特徴や生き残り術を解説します。
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「コロナ倒産」は、最近になって注目されるようになったキーワードです。新型コロナウイルスの影響は少なくなってきた印象を受けるかもしれませんが、中小企業を中心に現在でも大きな影響を受けています。 特に、ゼロゼロ融資を利用している場合、コロナ倒産に陥ってしまうかもしれません。これらの危機を乗り切るためにも、経営者が覚えておきたい資金繰りや心構え、資金調達に向けたポイントを解説します。
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